Rogério Baldauf, Diretor Superintendente da Schmersal no Brasil

Valorização além do salário: os benefícios que fazem a diferença
*Rogério Baldauf


Quais benefícios realmente fazem a diferença na hora de atrair ou reter bons colaboradores? Essa é uma questão sobre a qual devemos nos atualizar constantemente, especialmente diante das novas gerações, que chegaram desafiando os conceitos tradicionais.

Com as mudanças no estilo de vida e na cultura do trabalho, o que antes era considerado um grande diferencial – como plano de saúde, vale-alimentação ou PLR (Programa de Participação nos Lucros e Resultados) – já não é mais suficiente. É necessário pensar "fora da caixa" para atender às novas demandas dos colaboradores.

Embora os benefícios financeiros ainda sejam atrativos importantes, temos observado que eles estão perdendo força frente a demandas mais modernas. A pesquisa Engaja S/A mostra que, no Brasil, benefícios voltados para o bem-estar no local de trabalho já são os que mais engajam os colaboradores, com 57,62%, seguidos pelos financeiros, como auxílio combustível, vale-alimentação e refeição (55,77%) e PLR (49,25%).

Na Schmersal, entendemos que a valorização das pessoas é um processo que passa também pela oferta de benefícios que atendam tanto às necessidades diárias quanto aos desejos de nossos colaboradores – e, por que não, de seus familiares.

Desde que adotamos essa cultura, nossos esforços resultaram em mais de 40 tipos de benefícios, dos convencionais aos mais diferenciados, como plantão psicológico, jornada flexível, horário reduzido em 30 minutos, bolsa de estudo, Total Pass, academia para prática de exercícios na empresa, inglês para os filhos dos colaboradores, licenças maternidade e paternidade estendidas e, até mesmo, aulas de ioga.

O que mais me orgulha, contudo, é o ambiente de trabalho colaborativo e saudável que criamos, que reverbera dentro e fora dos nossos muros. Não é raro colaboradores comentarem que, ao usar o uniforme da Schmersal, são abordados por pessoas desconhecidas perguntando como enviar currículo para a empresa, reconhecida como um “ótimo lugar para se trabalhar”. Isso mostra que estamos no caminho certo, promovendo uma gestão focada nas pessoas, que valoriza e reconhece o trabalho de cada um.

Portanto, se tivesse que escolher o nosso maior "benefício", se assim posso chamar, é essa busca constante por modelos de gestão que colocam o bem-estar como principal missão. Afinal, vivemos em uma era marcada por mudanças tecnológicas e sociais, e o mundo do trabalho precisa estar atualizado com as práticas e demandas atuais.

Tendências como cartões flexíveis, que permitem ao colaborador escolher como usar seus benefícios, o home office — popularizado durante a pandemia da Covid-19 — ou mesmo os benefícios voltados aos animais de estimação, que ainda são menos comuns mas já começam a ser adotados, são apenas o começo dessa mudança no conceito.

O mais importante é entender o que engaja a sua equipe, seja por meio de pesquisas de mercado ou, ainda melhor, ouvindo diretamente os colaboradores.

Pelo andar da carruagem, o futuro dos benefícios passa por inovação, flexibilidade e personalização. As empresas que irão se destacar serão aquelas que colocam o bem-estar dos colaboradores em primeiro lugar, criando ambientes de trabalho onde as pessoas não só queiram estar, mas também se sintam valorizadas e realizadas.

*Rogério Baldauf é diretor superintendente da Schmersal