Começou, ontem (26/08), o 8º Fórum de Manufatura, principal evento do setor do País, no Novotel São Paulo Center Norte, São Paulo, reunindo líderes de empresas nacionais e internacionais e entidades para debater temas, visando a melhor performance do setor industrial.

Na cerimônia de abertura, Celia Queiroz, diretora da Dialogia, organizadora do evento, destacou a importância dos temas do fórum, que trazem reflexões, principalmente diante dos desafios enfrentados pelas empresas. “O evento objetiva disseminar a informação e a ampliar o conhecimento para o desenvolvimento do setor industrial”, sintetizou.

Confira o que aconteceu no primeiro dia do evento, que encerra hoje (27/08).

Beckhoff Automação

Na palestra de abertura “Qual é a melhor estratégia para digitalizar e traçar um caminho para a indústria 4.0”, Marcos Giorjiani, diretor da Beckhoff Automação destacou a necessidade de as indústrias adotarem estratégias de digitalização, que permitam uma transição suave para a Indústria 4.0. “Ao adotar o controle baseado em PC e a tecnologia EtherCAT, as empresas podem alcançar eficiência operacional, competitividade e preparação para os desafios futuros da manufatura, redefinindo os padrões de eficiência da manufatura inteligente, trazendo redução de custos de operação com hardware, como também engenharia e manutenção simplificadas. Essa solução oferece um sistema de controle rápido e versátil, promovendo uma resposta ágil às demandas do mercado atual.”

Painel de Abertura

No painel de abertura “Prospecção, modelo estratégico e operação alinhados para garantir uma gestão da produção segura, equilibrada e competitiva”, participaram Giane Fonseca, South America Head of Stellantis Production Way, da Stellantis; Shirley Meschke, International Markets Legal Lead for Pricing & Access, da Pfizer; e Stella Natrielli, COO da Camil Alimentos, sendo mediador Romeu Vale, Advisory Board.

Porsche Consulting

Na apresentação “Boosting Order-to-Delivery Excellence | The Porsche Way”, o CEO Rüdiger Leutz e o sócio Fabricio Sousa apresentaram a metodologia Order-to-Delivery, que permite voltar a manufatura aos requisitos de flexibilidade e customização de produtos, através de um modelo operacional estável e lucrativo. “O Order-to-Delivery é o principal processo de negócios multifuncional de ponta a ponta de uma empresa para atender às necessidades dos clientes da forma mais eficiente possível e ainda flexível. A interação entre vendas, produção e logística, compras, finanças e desenvolvimento é fundamental. No entanto, empresas de todos os setores estão enfrentando desafios semelhantes com o desempenho da entrega. Uma pesquisa da Porsche Consulting mostrou que 48% das empresas gostariam de ter prazos de entrega mais curtos, enquanto 19% dos clientes estão insatisfeitos com a pontualidade na entrega. Ao mesmo tempo, até 12% da arrecadação anual é perdida em lucros devido a dificuldades internas e turbulências decorrentes de ineficiências nos processos. Além disso, as organizações reclamam da ineficiência da tomada de decisões em todos os parceiros de processo envolvidos, especialmente vendas, produção e compras”, exemplificaram os palestrantes.

 Westcon Redes, Conectividade e Cibersegurança Industrial

Em sua apresentação “IA x IA; Inteligência Artificial na Cibersegurança OT x Inteligência Artificial Maliciosa”, Alexandre de Oliveira, gerente Comercial da Westcon Redes, Conectividade e Cibersegurança Industrial, enfatizou a inteligência artificial na cibersegurança. “A tecnologia e a conectividade industrial estão revolucionando a produção e os negócios. No entanto, essa transformação aumenta a exposição dos sistemas industriais a novas vulnerabilidades de cibersegurança. A situação se torna ainda mais crítica com o uso crescente da inteligência artificial por criminosos, coordenando ataques. Para aproveitar todos os benefícios das fábricas e processos digitalizados, é essencial garantir a segurança cibernética dos sistemas de automação e controle. Isso inclui a aplicação de inteligência artificial para combater as ameaças cibernéticas”.

 Venturus

Na palestra “IA generativa self-service na manufatura: você pode usar já”, João Maia, diretor de estratégias em IA da Venturus, desenvolvedora de soluções tecnológicas, esclareceu porque a criação dos LLMs trouxe muito poder aos usuários. LLMs (Large Language Models) são tipos de modelos de inteligência artificial criados para entender e gerar texto. De acordo com Maia, atualmente, não é mais necessário recorrer a milhares de ferramentas para capturar, entender e transformar dados em informações. A IA reduz tarefas burocráticas e foca no que interessa: criação de diferenciais competitivos. “Compreender o funcionamento da IA Generativa irá proporcionar insights valiosos sobre otimização produtiva, além de ser um importante fator no desenho de estratégias de curto e médio prazo”.

Baldan Implementos

Entender o cliente foi o foco da palestra “Manufatura, transformação digital, inovação e centricidade do cliente”, de Leandro Bacic Fernandes, diretor de centricidade do cliente e transformação digital da Baldan Implementos. “A evolução tecnológica transforma dados em informação e esse é o grande segredo da inteligência artificial”. Nesse sentido, Fernandes indagou: será que sabemos utilizar as plataformas com perguntas corretas? Isso é fundamental para obter as respostas certas e trazer a eficiência que o cliente quer.

 Constanta Industrial

Cristina Moraes, diretora de qualidade da Constanta Industrial, discorreu sobre “A qualidade como estratégia da organização para alcançar objetivos”,  explorando o case de sucesso da Constanta, responsável por desenvolver uma Cultura de Qualidade em todos os níveis da empresa, desde o chão de fábrica, até a tomada de decisões de C-levels – o verdadeiro significado de vestir a camisa da empresa para gerar resultados estratégicos nos negócios. “A qualidade não está presente apenas na produção, mas também, guia as boas práticas de Gestão de Pessoas e de relacionamento com clientes, contribuindo para o engajamento dos colaboradores e o alcance de objetivos das empresas, que vão desde o aumento de faturamento até o acréscimo de percepção de valor da empresa, assegurando parcerias futuras com clientes estratégicos”.

Yara Fertilizantes

Edvan Cruz, diretor de Operações na Yara Fertilizantes, ressaltou sua experiência de executivo de operações com 20 anos em empresas multinacionais, especializado na direção de grandes unidades produtivas. Com uma visão clara de liderança, Cruz resumiu seu modelo de gestão em uma frase: \"Os resultados são alcançados através das pessoas, e não apesar delas.\"

 Vesuvius

Em seu discurso sobre “Benchmark de um projeto global de automação”, Vasco Esteves, diretor M&T da Vesuvius, destacou cases e melhores práticas em engenharia de fluxo de metal fundido. “É fundamental a integração de serviços e soluções de engenharia para os clientes, atendendo os desafios das indústrias de aço e fundição.”

Dassault Systemes

Em sua palestra “Como lidar com a complexidade em operações industriais”, Luiz Egreja, senior client executive da Dassault Systemes abordou a complexidade em operações industriais e o significativo aumento na complexidade dessas operações, devido a uma série de fatores que envolvem a cadeia de suprimentos, proliferação de novos produtos, falta de Recursos Humanos para atuar em processos produtivos e complexos. Todas essas situações somam-se ao impacto em todas as atividades das empresas, do marketing aos Recursos Humanos. “Vamos dar ênfase nos aspectos que impactam as operações de manufatura das empresas, avaliando também outras áreas afetadas. Para concluir, para cada área dentro da manufatura, afetada pelo aumento da complexidade, iremos fornecer algumas ideias e recomendações baseadas na nossa experiência na Dassault, a fim de evitarem um impacto negativo nas suas operações e finanças.

 Veolia Brasil

No que diz respeito a descarbonização, a indústria brasileira está numa situação bastante oprimida na busca de competitividade, sendo que o grande desafio não passa somente pelo desmatamento. Essa foi a temática da palestra “Descarbonização na indústria – como ser competitivo na economia de baixo carbono”, de José Renato Bruzadin, diretor de desenvolvimento de negócios industriais da Veolia Brasil. “O País tem grandes desafios e oportunidades. Por exemplo, a dependência de fontes fosseis e dificuldades de descarbonizar certas atividades industriais, sendo que 90% de nossa matriz energética elétrica é renovável”. Citou, ainda, que temos custos e tecnologias e necessidades de capacitação e inovação e incertezas no mercado de carbono. Por outro lado, temos fontes de energia a serem exploradas e o desenvolvimento de novas tecnologias.

 Açotubo

“O papel da liderança na transformação para gestão através do Value Stream” foi a palestra ministrada por Luiz Fernandes, diretor de operações industriais da Açotubo. “É preciso entender um pouco dos modelos de estrutura dos departamentos (silos), que geralmente têm os engajamentos e interfaces limitados aos silos mais próximos. No entanto, o cliente enxerga a empresa como um todo”. Na oportunidade, ele colocou a seguinte questão ao público participante: como definir o Value Stream como gestão de negócio? Para exemplificar, destacou uma empresa fabricante de válvulas para motores de carros, motos e geradores apontando qual os processos chaves para cada Value Stream.

 ArcelorMittal

Paulo Marcelo Rodrigues, diretor de negócios industriais da ArcelorMittal, na palestra “A gestão estratégica da produção industrial com base em negociação, processos e manutenção”, ressaltou a importância de implementar estratégia de manutenção eficaz, garantindo estabilidade operacional e a segurança de pessoas e equipamentos em ambientes industriais. “Com o uso da tecnologia e da inovação aliada a uma estratégia de manutenção bem definida, é possível prever e corrigir problemas antes que se tornem críticos, evitando paradas não planejadas que podem causar prejuízos financeiros e riscos à segurança”.

3M

“A importância da tecnologia na evolução do Sistema de Operações de Manufatura da 3M” foi a palestra ministrada por Luciano Reyes, Head de Tecnologia de Manufatura para América Latina. “A subsidiária brasileira, a primeira 3M fora dos EUA, é uma das pioneiras a adotar o Lean Manufacturing em suas fábricas, um Sistema de Produção próprio, composto por ferramentas de excelência operacional, cultura de inovação, alavancado nos últimos anos por tecnologias de processos e digitais”. Reyes compartilhou um pouco dessa jornada e seus principais resultados, uma vez que esteve à frente do time de Excelência Operacional das empresas por 7 anos e há 4 anos lidera o time de Tecnologia de Manufatura LATAM.

Compass UOL

A apresentação \"Otimizando Processos e Inovando com Inteligência Artificial no Planejamento de Produção” explorou como a IA está revolucionando o planejamento de produção nas indústrias do mundo inteiro. “Ao utilizar modelos preditivos e analíticos para processar grandes volumes de dados, a IA permite a otimização de processos, a redução de desperdícios e a melhoria na qualidade dos produtos. Esse avanço é fundamental para aumentar a eficiência e a competitividade no setor industrial”, enfatizou Thiago Fortunato, AI & Emerging Techs Senior Manager.

 ST-One

Na apresentação “Como aplicar Analytics e Data Science na Manufatura”, Tiago Machado, Co-founder da ST-One, disse “que os dados permitem descobrir e explorar tudo o que acontece na indústria, muto além dos insumos para a tomada de decisão”. Durante a palestra, Machado citou casos práticos sobre como as análises inteligentes de dados podem desbloquear resultados; como as indústrias estão obtendo ROI com a implementação da cultura de dados; e histórias reais de como a produção, qualidade e manutenção podem se beneficiar da ciência de dados.

 iApp

Na palestra \"Transformando o Planejamento de Produção com IA: Na prática com o iApp-PCP\", Luiz Eduardo Zavarize, CEO da iApp, abordou a aplicação prática da Inteligência Artificial no Planejamento e Controle da Produção (PCP) por meio do aplicativo iApp-PCP. Na oportunidade, deu uma breve explicação sobre o que é PCP e a sua importância na indústria moderna e do Aplicativo iApp-PCP. “Introduzimos o software iApp-PCP, discutindo seu histórico e funcionalidades principais. Explicamos como o iApp-PCP utiliza IA para planejar a produção, controlar estoques, prever demanda e sugerir otimizações, proporcionando uma visão geral das suas capacidades transformadoras.”

 CNI

Jefferson de Oliveira Gomes, diretor de inovação da Confederação Nacional da Indústria (CNI), abordou o tema “Qual é o próximo passo na manufatura estratégica e nos sistemas de produção”, trazendo um panorama da indústria nos dias de hoje. “Em  2022 foi a primeira vez que o número de pessoas com 65 anos superou os de 5 anos de idade, o que demonstra a baixa taxa de natalidade. A população está ficando mais velha rapidamente e não consegue acompanhar a evolução da indústria 4.0”. Diante desse cenário desafiador, o fórum de manufatura ganha maior projeção para contribuir para o desenvolvimento da indústria como um todo.

Painéis de encerramento

No painel “ESG x produção x inovação: A prioridade do ESG atrapalha a inovação, a geração de valor e a produtividade? Ou ESG potencializa inovação, produtividade e resultado?” participaram o mediador Luís Nunes, Advisory Board, Ana Paula Forti, diretora de processamento da Tetra Pak e Albimo Mercado, diretor de engenharia e tecnologia da CBA.

No segundo painel “Os próximos 5 anos: o que esperar da indústria brasileira e como preparar sua empresa”, debateram João Alfredo Saraiva Delgado, diretor executivo de tecnologia da Abimaq, Rangel Mattia, diretor de fábrica da John Deere C&F, Roselito Henriques, vice-president R&D and Innovation da Akaer, sob a mediação de Romeu Vale, Advisory Board.



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